Greenfield Approach

Wilt u op een leeg stuk grond een nieuwe plant, fabriek, technische installatie of gebouw opzetten? Hoe gaat u dan te werk? MaxGrip biedt de volgende aanpak:

1. (Onderhouds)doelstellingen bepalen
Maak (onderhouds)doelen duidelijk en geef daarmee richting aan de organisatie.

2. Werkprocessen en organisatie
Uw organisatie op zodanige wijze vormgeven, dat taken, verantwoordelijk-heden en bevoegdheden optimaal zijn ingericht. Zodat duidelijk is wie wat doet, wanneer en waarom.

3. Pakketselectie EAM
De keuze en invoering van een nieuw EAM heeft verstrekkende gevolgen voor de (onderhouds)organisatie. Vanwege de grote financiële en organisatorische impact kunnen eenmaal gemaakte keuzes niet snel meer gewijzigd worden.

4. Implementatiebegeleiding
Implementatie van een EAM is een vak apart en voor de meeste organisaties geen standaard activiteit. Om een goede sparringpartner te zijn voor de softwareleverancier is kennis en ervaring op dit gebied noodzakelijk.

5. KPI’s en Rapportages–Storingsanalyse
Het verwerken van data uit het EAM tot managementinformatie is een intensief proces. Managementinformatie biedt u een duidelijk overzicht van de prestaties van uw bedrijf zodat u tijdig de juiste beslissingen kunt nemen.

Klik hier voor een uitgebreide omschrijving van het stappenplan.

 Sybren Henstra (Key Account Manager): Door het
 volgen van een dergelijk stappenplan maakt u de juiste
 keuzes in opzetten van uw nieuwe business unit(s). Een
 goede voorbereiding is het halve werk. MaxGrip
 ondersteunt u graag in de totstandkoming van uw plannen.

Deel deze pagina

NederlandsEnglish